开发区公安分局：“三个转变”助力营商环境优化升级 建言献策

转变管理方式 简化办事流程

针对企业和群众急难愁盼，持续优化公安政务服务，创新开展“局长走流程”活动，从事前咨询到材料提供、从申请提交到事项办结，局领导详细了解业务流程和便民利民服务举措落实情况。在政务服务大厅开设“公安综合服务区”，推出“办不成事”反映窗口，各派出所设置综合窗口，推出容缺收件、容缺受理、帮办代办、延时预约等业务，开通“绿色通道”，实现治安、交管等业务“一窗多能”。今年以来，共办理容缺受理业务18件、省内外户籍迁移业务11件、线上咨询服务36件，为企业开辟“绿色通道”受理业务43次，累计开展延时服务58小时。

规范执法行为 提高监管效能

立足工作实际，下发《重点任务清单》《事项权责清单》，进一步细化工作任务，规范工作流程，建立以“双随机、一公开”监管为基本手段、以重点监管为补充、以信用监管为基础的新型监管机制。实行抽查事项清单管理，避免多头执法、重复检查，规范执法行为，提高监管效能，减轻企业负担。近日，开发区交管大队民警在巡逻中发现某企业货车存在违法停车行为，通过查询发现该车辆系首次违停，遂按规定实施“一般违法首次警告”措施，为当事人开具简易程序警告处罚决定书。

设置“项目警官” 护航企业发展

积极构建亲而有度、清而有为的警企关系，全力护航企业健康发展。建立“项目警官”工作机制，分局党委成员和一线所队长包联企业26家，聘任3家企业代表为特约监督员，通过实地观摩调研的方式深入分局开展随警监督，全面了解企业对治安管控、业务办理等方面的意见建议。进一步做实“一企一警”警务模式，发放“警企联系卡”124张；联合通辽电投发电有限责任公司建设“警企共建示范点”，提供一站式服务；在通辽绿色农副产品批发市场等企业密集区域设立警务室，成立“义警”队伍，零距离服务企业，为企业提供和谐稳定的营商环境。