开发区：精细管理“加码” 城市品质“焕新” 建言献策

为了使精细化管理更有广度、有深度，新城街道龙兴社区坚持问题导向，联合执法力量、保洁人员成立工作组，从环境卫生、市容市貌、楼院秩序等方面入手，定期开展巡查。遇到乱扯乱挂、杂物乱摆放等问题，物业工作人员会第一时间上门给业主做工作。

“从早上开始，我们坚持对安保员秩序巡查、垃圾分类员站桶指导、保洁员清扫保洁进行跟踪监管，做到及时处置、服务良好。”通辽市盛世龙兴物业服务有限公司龙兴世纪城项目工作人员梁少军说。

针对巡查中发现的问题，由物业工作人员反馈给社区工作人员，积极联系市城市管理综合行政执法局开发区分局新城大队执法人员上门进行清理，一周后再对问题点位进行回访，有效落实“发现问题—限期整改—复查验收”的闭环工作机制。

“我们制定了详细的工作计划，明确目标和任务，分解到业务，确保工作有序推进。强化监督考核，每月定期对辖区物业进行现场考核打分。加强宣传教育，提高居民对城市精细化管理的认识和参与度。”新城街道龙兴社区工作人员刘延斌说。

“以常态化机制助力城市精细化管理，不断提升城市管理精细化、智慧化水平，建设美丽开发区。”市城市管理综合行政执法局开发区分局新城大队工作人员彭刚说。

在滨河街道碧桂园社区，社区党员干部、工作人员、公益岗位人员，每周都会根据小区存在的问题，带领物业保洁员、志愿者对辖区内存在的问题进行系统梳理、细致治理。

“把城市精细化管理的每项标准理清，分别制定整改措施，做到整改问题‘有的放矢’。街道、社区、物业企业逐级压实责任，让大家每人肩上有‘担子’。各个环节互相协作联动，劲往一处使，拧成一股绳，把城市精细化管理尽快提升到新高度。”滨河街道碧桂园社区党委副书记程子耘说。

为使城市精细化管理工作再上新台阶，滨河街道碧桂园社区党委牵头，以党建为统领制定了城市精细化管理问题清单，划定时间表、攻坚图，确保清单精准有效整改。同时充分发挥“三级”党组织作用，抓住城市品质提升“关键点”，全面开展城市精细化管理治理活动，攻“疑难病症”，查问题源头，让居民的“急难愁盼”得到限时整改。

立足城市精细化管理，真心办实事、真情为人民，畅通居民幸福满意之路。下一步，开发区将持续提升城市精细化管理水平，不断增强辖区居民的获得感、幸福感，打造共建共治共享的宜居新城。