开发区：三措并举推动干部能力作风建设工作质效双升 建言献策

统筹布局，形成“强大合力”。制定《关于加强干部能力作风建设工作办法》，以明确任务目标为抓手，细化部署相关工作，为加强干部能力作风建设提供基本遵循；注重高位推动，建立党工委主要领导总牵头、有关领导具体抓、相关单位负责人共同管的严密组织体系，带头转作风提效能，辐射带动各级党员干部转变思维，提升工作能力；强化督促指导，从纪检、组织等部门抽调16名精干力量组建4个工作专班，深入开发区31个部门单位开展调研，通过谈心谈话、走访群众、查阅资料，全面了解干部工作作风情况，及时纠偏，提出建议要求；坚持问题导向，要求干部围绕“履职尽责、为民服务、纪律作风”等方面进行对照检查，剖析原因，明确整改时限，锻造干部务实之风。各部门形成能力作风建设问题排查清单17项，制定整改措施102条。

狠抓学习，转变“思想观念”。通过理论学习中心组、“三会一课”等方式，各级党组织全面系统学习习近平总书记关于加强干部能力作风建设的系列重要讲话精神，坚持常学常思，学深悟透，从理论学习中感悟初心使命，汲取精神力量，筑牢理想信念根基。开发区党工委建立“123”干部能力作风提升机制，即每次学习确定一个主题，选出两名参学人员就学习内容回答问题，抽取三名参学人员结合工作实际谈学习体会，剖析自身在能力作风建设方面存在的不足，推动学有所思、学有所悟、学有所得。不断丰富和创新干部教育培训形式，持续开展领导干部上讲台、“每周一课”活动，将如何提升干部能力作风、强化干部担当作为等内容列为重要课程，让机关干部在学、讲、比、干中提升政治素质和担当能力，累计培训科级干部148名。

精心谋划，推动“争先进位”。把典型培育作为干部能力作风建设的“风向标”，评选好干部，营造强磁场，2022年开发区从党政机关、镇街干部中评选出本级“担当作为好干部”21名，作为在领导班子和干部队伍建设中优先提拔重用人选，大力营造作风优良、干事担当的积极态势；健全完善领导干部考核评价体系，以日常考核、专项考核、年度考核为基础，坚持德才兼备与注重实绩相结合，重点了解领导干部在完成急难险重任务、处理复杂问题时的工作作风表现，对作风过硬、实绩突出、群众反响好的先进典型，平时考核予以加分，并给予及时奖励。注重考核结果运用，真正做到考核结果与奖励激励、评先选优、干部管理使用相结合，充分发挥考核考评在激发干部队伍活力、促进转变工作作风的保障作用。